الحصول على النتائج: إدارة المشروع مع دليل التسليم Prince2 و PMBOK

مجموعة أدوات إدارة المشروع التي تجعل من المنطقي - العديد من أدوات إدارة المشاريع ...
التحميل الان

الحصول على النتائج: إدارة المشروع مع دليل التسليم Prince2 و PMBOK الترتيب والملخص

الإعلانات

  • Rating:
  • رخصة:
  • Free to try
  • السعر:
  • $39.95
  • اسم الناشر:
  • The Art of Service
  • موقع ويب الناشر:
  • أنظمة التشغيل:
  • Windows
  • حجم الملف:
  • 0 KB

الحصول على النتائج: إدارة المشروع مع دليل التسليم Prince2 و PMBOK العلامات


الحصول على النتائج: إدارة المشروع مع دليل التسليم Prince2 و PMBOK وصف

مجموعة أدوات إدارة المشاريع التي من المنطقي - العديد من أدوات إدارة المشاريع تدير التدرج من الأعمال الجافة والجردة والأكاديمية إلى التبسيط بشكل مفرط. هذه هي مجموعة الأدوات الأولى التي ستستخدمها مناسبة لكل من PM المتمرد وتلك الجديدة على الانضباط. تتطلع العديد من المنظمات إلى تحسين فهمها فيما يتعلق بإدارة المشاريع، ونتيجة لذلك تتطلع إلى تنفيذ منهجيات إدارة المشاريع التي يتم استخدامها، مثل الممارسة الجيدة من قبل المنظمات دوليا، وتحسين هيكل ونوعية منظماتها. تم تصميم الدليل للإجابة على العديد من الأسئلة التي تثير إدارة المشاريع، مع التركيز على كل من منهجيات Prince2 و PMBOK، وسوف توفر لك قوالب مفيدة وأساسية، ولكن بسيطة لمتابعة التقييمات. التنسيق رائع. بالنسبة لشخص جديد لإدارة المشاريع، فإنه يحتوي على تدفق منطقي، خطوة بخطوة مدعومة بمرئيات ذات صلة والقوالب العظيمة. بالنسبة إلى PM أكثر محنقا، فهو كنز من تقنيات حل المشكلات والأمثلة والمطبوعات الزرقاء. المفاهيم الموجودة في مجموعة الأدوات هذه قابلة للتكيف مع أي أعمال حجم وأي مشروع حجم، هذه الأدوات هي في الجزء العلوي من فئتها. ستساعدك الوثائق الداعمة ال 70، خرائط العقل والتقييمات في تحديد المجالات داخل مؤسستك التي تتطلب معظم النشاط من حيث التغيير والتحسين. أنها تدعم المفاهيم التي تغطيها مبدئيا في العروض التقديمية السبعة في مجموعة الأدوات، وتذهب إلى الكثير من التفاصيل لإرشادك في نضج إدارة المشروع الخاص بك. هذه الأدوات قادرة على إزالة الغموض لإدارة المشروع وتقديمها بطريقة يمكن أن يتبعها الجميع هناك مصلحة في مجال الموضوع. في داخل: 77 مخططات وقوالب 7 عروض تقديمية: يمكن استخدام فصول العرض التقديمي لتثقيف أو استخدامها كأساس لتقديم العروض الإدارية أو عند تقديم قضايا أعمال للتنفيذ. مقدمة إدارة المشاريع إدارة المشاريع و prince2 إدارة المشاريع و PMBOK نحلة و PMBOK توقيت المشروع وجدولة و PMBOK توفير الموارد والجودة و pmbok فرق المشروع والمخاطر و PMBOK خطة دبوس؟ بدء المشروع ؟ يحتوي هذا المجلد على مجموعة متنوعة من الموارد التي يمكن استخدامها في مؤسستك أثناء مراحل التخطيط لمشروعك، مثل: بيانات البعثة والرؤية متطلبات الأعمال ودراسة الجدوى خطة عمل المشروع نطاق المشروع منهجية المشروع الأجهزة؟ متطلبات موارد البرمجيات عوامل النجاح الهامة مؤشرات الأداء الرئيسية. خطة Prince2 والمشروع؟ توفر خطة الجودة هذه ومشروع Handtoolkit موجزا، دليل خطوة بخطوة لمبادريه ومديرين للمشروع. فعل PDS - تصميم المشروع؟ يحتوي هذا المجلد على مجموعة متنوعة من الموارد التي يمكن استخدامها في مؤسستك أثناء مراحل التصميم في مشروعك، مثل: تصميم وظيفي تصميم مفصل مواصفات تصميم واجهة الهندسة المعمارية الفنية قالب بنيت. PCO - إدارة تكلفة المشروع - يحتوي هذا المجلد على قالب تقارير التكلفة وثائق تقييمين تغطي جميع الاعتبارات الأساسية لكل من ميزانية التكاليف والمحاسبة. تم تصميم هذه التقييمات لتكون مرنة وتكييفها بسهولة مع مؤسستك: ميزانية التكلفة محاسبة التكلفة دفع تكلفة PHR - موارد بشرية المشروع؟ يحتوي على مجموعة متنوعة من الموارد التي يمكن استخدامها داخل مؤسستك، ركزت خصيصا على الموارد البشرية والأدوار والمسؤوليات وما إلى ذلك لضمان الإدارة الناجحة للمشروع: أدوار ومسؤوليات الهيكل التنظيمي للمشروع مصفوفة مسؤولية المهام مسؤوليات مدير المشروع دليل المشروع مراجعة أداء فريق مشروع تحليل احتياجات التدريب أوصاف دور الأمير 2؟ يحتوي على 4 أوصاف دور، بما في ذلك المسؤوليات ذات الدور المحدد. يمكن استخدامها عند توظيف مشروع جديد أو مقارنة بالأدوار والمسؤوليات الحالية داخل مؤسستك: مدير المشروع - وصف الدور دعم المشروع - وصف الدور مدير البرنامج - وصف الدور تغيير مدير - وصف الدور PCM - مشروع الاتصالات؟ يحتوي على مجموعة متنوعة من الوثائق المصممة لتعزيز ودعم استراتيجية اتصال المشروع. هذه الموارد التفصيلية والقوالب والأمثلة هي سهلة الاستخدام وعلى استعداد للنشر مع مؤسستك: جدول اتصالات المشروع محضر اجتماع المشروع تقرير شهري تقرير مشروع أسبوعي تقرير اللجنة التنفيذية عناصر العمل التسويق المشروع؟ التسويق المشروع؟ العمل نشرة إخبارية التحقق من PRM - إدارة مخاطر المشروع - تحتوي على قالب وعملية المخاطرة والقوالب للإبلاغ عن مخاطر المشروع الأولية. بالإضافة إلى ذلك، هناك وثيقة تقييم يمكن استخدامها من المخاطر المحددة المسجلة، وأنواع، وعناصر العمل وما إلى ذلك. تم تصميم هذا التقييم لتكون مرنة وتكييف بسهولة مع مؤسستك: قالب عملية المخاطرة المخاطر الأولية للمشروع سجل المخاطر PCH - إدارة تغيير المشروع - يحتوي على مجموعة متنوعة من القوالب والخطط والتقارير وغيرها من الموارد التي يمكن استخدامها في مشروعك / مؤسستك، وتحديدا أثناء عملية إدارة التغيير مثل: تغيير عملية mgt طلب تغيير شكل سياسات تغيير المشروع خطة اتصال المشروع تغيير الجدول محضر اجتماع الاجتماع PCL - إغلاق المشروع - يحتوي على مجموعة متنوعة من القوالب والخطط والتقارير والمراجعات التي يمكن استخدامها في مشروعك / مؤسستك، للمساعدة في مرحلة إغلاق المشروع، مثل: عملية التنفيذ DHS و DSL متجر البرمجيات إعادة توجيه الجدول الأمامي للإصدارات مراجعة تنفيذ التنفيذ فعل طريقة الأمير 2؟ خريطة PDF هذه منهجية الأمير 2، بما في ذلك العمليات الرئيسية الثمانية. يوفر ملخصا سهل الاستخدام لجميع مكونات الطريقة ويمكن استخدامها قائمة مرجعية لضمان جميع العناصر في مكانها؟ أو كمقارنة مع العمليات الحالية وأساليب المشروع في مكانها. 20x خرائط العقل؟ يحتوي على خرائط مذهلة مفصلة للغاية لكل مناطق المكونات ومناطق المعالجة والتقنيات ويتضمن أيضا ملخص خريطة العقل لمنهجية برنس 2 بأكملها. يمكن استخدام خرائط الذهن هذه أما بالنسبة لأغراض تعليمية، وتقييم النضج والمقارنة مع الأساليب الحالية ومناطق العملية. إدارة المشاريع الناجحة مع الأمير 2؟ الآن عملت من خلال جميع العروض والموارد؟ أنت الآن على استعداد للتفكير في إدارة المشاريع


الحصول على النتائج: إدارة المشروع مع دليل التسليم Prince2 و PMBOK برامج ذات صلة

معلومات عنا