مجموعة أدوات إدارة عملية العمل: المبادئ التوجيهية العملية للتطبيقات الناجحة هذه الأدوات هي فريدة من نوعها حقا ولا مثيل لها. يوفر إرشادات خطوة بخطوة ...
التحميل الان

مجموعة أدوات إدارة عملية العمل: المبادئ التوجيهية العملية للتطبيقات الناجحة الترتيب والملخص

مجموعة أدوات إدارة عملية العمل: المبادئ التوجيهية العملية للتطبيقات الناجحة العلامات

مجموعة أدوات إدارة عملية العمل: المبادئ التوجيهية العملية للتطبيقات الناجحة وصف

هذه الأدوات فريدة من نوعها حقا ولا مثيل لها. يوفر إرشادات خطوة بخطوة حول كيفية قيام مشاريع BPM في الواقع. يعطي الإطار الثقة في معالجة جميع الجوانب خلال مشروع. يتناول المحتوى على وجه التحديد نوع المشكلات التي تكافح شركتي في الوقت الحالي. هذه المجموعة أمر عملي للغاية، ينصح بشدة ومليئة بالأدوات والمحددات المفيدة. تتطلع العديد من المنظمات إلى تحسين فهمها فيما يتعلق بمحاذاة عمليات أعمالها، ونتيجة لذلك تتطلع إلى تنفيذ / تحسين عملية إدارة عملية الأعمال، كتحسن إجمالي لهيكل ونوعية المنظمة. هذا هو المكان الذي يأتي فيه مجموعة أدوات إدارة عملية الأعمال. تم تصميم مجموعة الأدوات للإجابة على العديد من الأسئلة التي تثيرها إدارة عملية الأعمال وتوفر لك أدلة مفيدة وقوالب وأساسية، ولكن بسيطة لمتابعة التقييمات. هناك ما مجموعه 28 وثيقة في هذه الأدوات: 6 عروض تقديمية: يمكن استخدام العروض التقديمية لتثقيفها أو استخدامها كأساس للعروض التقديمية الإدارية أو عند تقديم قضايا أعمال للتنفيذ. عرض تقديمي 1: Toolkit مقدمة إدارة عملية الأعمال عرض تقديمي 2: برامج BPM وسير العمل العرض 3: تجنب كارثة؟ أول مشروع BPM الخاص بك العرض 4: القيمة والفوائد؟ اجعل قضيتك من أجل BPM عرض تقديمي 5: BPM وروي عرض تقديمي 5: BPM تحسين مستمر توفر هذه العروض التقديمية أدلة مفصلة وشاملة من خلال جوانب مختلفة من إدارة عملية الأعمال. بدءا، مع مقدمة للمفهوم، وإلقاء نظرة فاحصة على الإدارة التي تنطوي عليها BPM، ثم اتباع تقدمك في تنفيذ BPM، وتجنب الكوارث والمخاطر، وكيفية إنشاء حالة عمل جيدة لبرنامج الإدراج BPM؟ باستخدام الفوائد وفرص الاستثمار والعائد على الاستثمار، وأخيرا التركيز على التحسن المستمر PROCES. 16 الوثائق الداعمة: ستساعدك هذه الوثائق والتقييمات الداعمة هذه على تحديد المجالات داخل مؤسستك التي تتطلب من أكثر نشاط من حيث التغيير والتحسين. إنهم يدعمون المفاهيم التي تغطيها داخل العروض التقديمية، وتذهب إلى الكثير من التفاصيل لإرشادك في نضج إدارة عملية عملك. لقد قمنا بتفصيل الوثائق الداعمة لترتيب منطقي من الخطة أو التصرف والتصرف أو المتعلقة بمراحل التخطيط أو التنفيذ أو التحسين، حيث سيكونون أكثر فائدة لك. يمكنك استخدام هذه المستندات والموارد داخل مؤسستك الخاصة أو كقالب لمساعدتك في إعداد وثائق مفصلتك الخاصة. خطة BPM - نموذج عملية الأعمال - مقدمة للمصطلحات والأيقونات المستخدمة في نموذج عملية الأعمال. نظرة عامة على النمذجة لعملية الأعمال - نظرة عامة على ما يدور النمذجة في عملية الأعمال، وأين تناسبها في منظمة. عملية الأعمال نمذارية التدوين؟ تستكشف هذه الوثيقة BMPN ويشرح howbppmn يحدد مخطط عملية تجارية (BPD)، والتي تعتمد على تقنية مخطط انسيابي مصممة خصيصا لإنشاء نماذج رسومية لعمليات عملية العمل. دراسة حالة الطبية؟ Glipse في مؤسسة كبيرة تم تنفيذها بنجاح BPM. قائمة التحقق من فوائد BPM - قائمة مرجعية يمكنك مراجعتها لكل عملية من العمليات أو الحصول على إحساس عام لأنواع الفوائد التي يمكنك توقعها من BPM؟ عظيم لبناء حالة عمل. مثال أهداف العمل الشائعة؟ وثيقة دعم من عرض BRM وعائد الاستثمار، والنظر في أهداف الأعمال المشتركة لجميع المنظمات. فعل إن دمج تعيين المعرفة في العمليات التجارية الحالية - إن إنشاء المعرفة وتجديد وتقاسم المعرفة أمر بالغ الأهمية بوضوح تسليم المنتجات والخدمات المبتكرة والفائدة من حيث التكلفة، وتبحث هذه الوثيقة في كيفية عمل إدارة المعرفة و BPM معا، لضمان الأهداف التنظيمية والنجاح. إدارة عملية الأعمال - كيفية توسيع نطاق مبادرة وثائق العملية الخاصة بك؟ يمنح هذا المستند الواسع طريق واضح أو خطوة بخطوة إلى مبادرة مستندات ناجحة؟ عنصر حافل من BPM. منهجية RACI و BPM - منهجية بسيطة ولكنها قوية تركز على الجانب البشري؟ من BPM هو المنهجية المعرونة؟ تستخدم لتحديد الأدوار والمسؤوليات أثناء عملية تنفيذ BPM. BPM - تصميم نظم إدارة سير العمل والقواعد؟ التعاريف والبصيرة في نظم إدارة سير العمل والقواعد، بما في ذلك الخصائص وتصميم الاعتبارات والواجهات. اعتبارات بنية BPM - تحدد هذه الوثيقة ثلاث مجموعات من اعتبارات الهندسة المعمارية الرئيسية المطلوبة لتحقيق تكوين ناجح لتنفيذ ونشر عملية إدارة أعمال المؤسسات (BPM). هذه الاعتبارات هي: بيئات النشر خيارات الهندسة المعمارية تحجيم الأجهزة وقواعد البيانات التحقق من KPI`s - مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIS) هي تدابير كمية ونوعية تستخدم لمراجعة تقدم المنظمة مقابل أهدافها. تشرح هذه الوثيقة مفهوم وتطبيق KPI. محاذاة الأدوار والمسؤوليات لجعل أعمال BPM - وحدات العمل ومؤسسة تكنولوجيا المعلومات مسؤولة عن ضمان تنفيذ مبادرات إدارة العمليات التجارية بنجاح. كلما زاد عدد الأدوار والمسؤوليات لكل جانب محددة في بداية مشروع BPM، كلما زاد تشغيل المنظمة أكثر سرعة جني الفوائد. تحدد هذه الوثيقة الأدوار والمسؤوليات المطلوبة لنجاح BPM. فعل مشروع إلى البرنامج - تصف هذه الوثيقة كيفية تغيير الحركة تجاه برامج BPM واسعة الشركات التي تحتاجها الشركات من حيث تكنولوجيا BPM و؟ تعرف كيف؟ ويصف 3 خطوات لإنشاء مؤسسة صلبة لبرنامج BPM ستمكن مؤسستك من توسيع نطاق إمكانية تحسين العملية بطريقة ستقدم القيمة القصوى إلى العمل. إجراء استمرارية الأعمال واستعادة الكوارث عبر إدارة عملية الأعمال وأدوات البرامج الأخرى؟ تعد هذه الوثيقة مساعدات رائعة للمؤسسات التي ترغب في تحسين بنية المؤسسات الخاصة بها واستمرار أعمالها وإمكانيات استرداد أعمال الكوارث، ويوضح الطريق لتنفيذ نهج باستخدام أدوات BPM للتخطيط لعمليات أعمالهم التجارية. 6 وثائق مكافأة: بالإضافة إلى ذلك، إلى الوثائق الداعمة، قدمنا أيضا بعض مستندات المكافآت كجزء من مجموعة الأدوات هذه. ستمكنك هذه المعلومات الإضافية من تحسين فهم إدارة أعمال مؤسساتك وقاعدة المعرفة. تركز وثائق المكافآت هذه على منهجية Six Sigma. كجزء من هذا الملف، ستجد: ستة عرض سيغما؟ مقدمة في المنهجية، بما في ذلك؟ ما هو، التاريخ وكيف ومتى لاستخدامها. ستة سيجما ؟ نظرة عامة قصيرة ؟ نظرة عامة مفصلة بما في ذلك الإحصاءات وستة مواضيع ستة سيغما. ستة سيجما ؟ بيان حقائق ؟ أداة مثالية للتعليم؟ استخدم هذا لتحديث معرفتك وفهمها لستة Sigma، أو كأداة تطوير لموظفيك. ستة سيغما بداية كيت؟ وثيقة واسعة النطاق، مصممة لتوجيهك بسهولة من خلال المراحل اللازمة المخيفة من ستة سيغما. ستة SIGMA تحديد المتطلبات - الهدف من هذه الوثيقة هو أن تكون معيارا / قالب لتطوير متطلبات مستوى الخدمة. تطوير متطلبات مستوى الخدمة هو الخطوة الأولى لتحديد تسليم الخدمات المطلوب. آلة حاسبة سيغما بسيطة؟ أداة رائعة لمساعدة Six Sigma Sign والتنفيذ.

مجموعة أدوات إدارة عملية العمل: المبادئ التوجيهية العملية للتطبيقات الناجحة برامج ذات صلة